Cultura organizacional: transmita o DNA de seu negócio para engajar o time

As organizações que conseguem fortalecer sua cultura têm como resultado mais envolvimento de seus profissionais

Há diferentes percepções sobre a imagem de uma organização. Colaboradores recém-chegados, por exemplo, começam a formar mentalmente o “quebra-cabeça” da empresa com base no que veem e nas opiniões de colegas que já estão na casa. Estes, por sua vez, acumulam experiências de diferentes gestões e momentos do negócio.



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Social learning: estimule a troca de conhecimento

A aprendizagem social já está acontecendo em todos os níveis de sua organização, por isso, não perca tempo e dê suporte para que o compartilhamento do conhecimento

Já está mais do que provado que o aprendizado não acontece apenas dentro da sala de aula, mas também durante as atividades rotineiras e práticas, em contatos virtuais ou até durante a pausa para o cafezinho. 

Ideias brilhantes podem ficar ainda melhores quando uma segunda, uma terceira ou uma quarta mente criativa unem-se para trabalhar em parceria. Nós gostamos de compartilhar conhecimentos e experiências. Prova disso é a popularidade das mídias sociais. Estamos interessados em compartilhar tudo aquilo que fazemos/sabemos e também em aprender/conhecer o que é diferente e vem do outro. 




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MicroPower Presence: ideal para promover eventos com muitas pessoas conectadas simultaneamente

Conheça mais sobre a solução criada pela MicroPower

Você já reparou na crescente demanda por reuniões, palestras, apresentações e treinamentos no ambiente virtual? Entre os principais motivos para esse tipo de escolha destacam-se questões como: redução de custos, otimização de tempo e facilidade para integrar pessoas separadas por grandes distâncias geográficas.



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Avaliações de desempenho e resultados + whiteboard

Saiba como explorar os resultados obtidos em sua organização por meio do whiteboard, técnica de comunicação que pode ser usada no campo do aprendizado

Antes de pensar em um conjunto de soluções para melhorar o desempenho e os resultados de seus colaboradores, é preciso fazer uma análise dos mesmos. Isso porque Análises de Desempenho e de Resultados ajudarão a determinar a exata natureza de problemas e oportunidades de performance. 



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Humanize o e-Learning

Como fazer com que seus cursos realmente toquem e incentivem o colaborador 

Pense duas vezes (ou mais) antes de continuar a produzir "mais do mesmo" ou prepare-se para perder sua audiência! Na economia atual, tudo é feito de acordo com o que o cliente precisa e deseja – do café ao carro, da casa ao pacote de viagem – e o aprendizado acompanha esse ritmo. Para maximizar o potencial de seus cursos, que tal deixá-los mais humanizados ou personalizados? Selecionamos algumas dicas interessantes do SHIFT eLearning Blog. Tome nota!



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Crie uma estratégia de e-Learning global

O e-Learning pode ser o canal de comunicação entre a direção de uma empresa e todos os seus colaboradores espalhados pelo mundo

Cada vez mais é comum a expansão de uma companhia pelo mundo. Brasil, Argentina, Alemanha, Itália, China – onde há mercado, há também espaço para um novo escritório ser aberto e, com isso, para a contratação de novos colaboradores.



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Como esclarecer conceitos pelo e-Learning

Parece complicado, mas por meio de exemplos e analogias é possível explicar as ideias mais abstratas

Conceitos são ideias, ferramentas de conhecimento que identificam, definem, explicam elementos e eventos da vida real. Mas como explicá-los de modo simplificado, com a linguagem clara e ao mesmo tempo sucinta que um treinamento em formato e-Learning exige?



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Comunique-se

Dicas para você melhorar a comunicação e fazer-se entender

Transmitir uma ideia e ser compreendido parece algo tão simples como somar dois e dois. O problema é que a comunicação não faz parte do campo da lógica. Você pode ter clara uma ideia e “travar” no momento de comunicá-la por nervoso, ansiedade, medo ou, ainda, verbalizá-la de uma forma muito direta (para você) sem que o outro entenda bulhufas.



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Você sabe trabalhar em equipe?

Atuando em parceria, profissionais com diferentes vivências, conhecimentos e personalidades podem contribuir bastante para os bons resultados de uma companhia

Quem se lembra dos trabalhos em grupo realizados no colégio ou na faculdade? Você era do tipo de aluno que abraçava todas as tarefas para fazer sozinho ou ficava encostado só esperando chegar o dia da apresentação para saber qual seria sua fala? Sabia lidar e, principalmente, ter uma boa comunicação com o restante dos colegas? Sofria quando o professor mencionava a palavra “grupo”?

O tempo passa e precisamos transferir nossas habilidades sociais para o ambiente de trabalho. Se não as temos bem desenvolvidas, chegamos à conclusão de que é necessário agir rapidamente, já que no mercado de trabalho não há recuperação. A regra é adaptar-se ou bye-bye.




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