Implementação e Gestão do e-Learning

O processo para a implementação e gestão do e-Learning requer uma série de ações que, se negligenciadas, podem fazer qualquer iniciativa fracassar

Saber gerir pessoas, prazos, custos e orçamentos de projetos de e-Learning não é tarefa simples. É importante conhecer o processo de diagnóstico das necessidades de formação, métodos, tendências do mercado. Imprescindível também trabalhar a comunicação interna e externa; fazer um alinhamento da estratégia de treinamento com os diferentes stakeholders da organização – acionistas, diretores, eventuais apoiadores e financiadores dos projetos, bem como influenciadores, especialistas que compartilharão expertises e colaboradores de diferentes níveis e áreas que participarão dos treinamentos e ajudarão no processo de divulgação dos mesmos.



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Gestão estratégica do capital humano

Organizações que investem em capital humano conseguem reter colaboradores e reduzir os custos de recrutamento e seleção. Elas ainda contam com mão de obra atualizada sobre o que há de mais eficiente e inovador no mercado

“Pelo menos sete milhões de empregos podem ser perdidos nos próximos cinco anos pelas transformações que a economia mundial sofrerá, e que o Fórum Econômico Mundial chamou de ‘quarta revolução industrial’”, aponta reportagem do portal Exame.



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Anuário Learning & Performance Brasil 2015/2016 disponível para download

Confira os detalhes da mais recente edição do Congresso e do Prêmio Learning & Performance Brasil, além das tendências do mercado de learning e performance

Já está disponível para download a nova edição do Anuário Learning & Performance Brasil 2015/2016, com um resumo de tudo o que aconteceu no Congresso e no Prêmio Learning & Performance Brasil, que teve como patrono Jorge Gerdau, presidente do Conselho de Administração do Grupo Gerdau.



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Aprendizagem Self-Service

Acesso fácil, rápido, da forma como o colaborador prefere e no seu tempo, os resultados dessa somatória de possibilidades têm sido cada vez mais satisfatórios para as organizações e seus talentos

A tecnologia tem fortalecido o autosserviço, amplamente adotado pela população para adquirir diversos tipos de produtos e serviços. Com o aprendizado não é diferente. Conforme aponta o especialista Nick van Dam, em seu livro 25 Melhores práticas em aprendizagem e desenvolvimento de talentos, à medida que as pessoas se tornam cada vez mais experientes na utilização de tecnologia e de recursos online, a “aprendizagem self-service” é vista como elemento de muito valor, que auxilia no processo de redução de custos das organizações.



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MicroPower marca presença no “Learning 2015”

Conferência de Elliott Masie, referência global no Tema Aprendizado Corporativo, reúne mais de 1.600 pessoas entre os dias 1 e 4 de novembro

Entre os dias 1 e 4 de novembro, acontece um dos maiores eventos relacionados ao aprendizado no campo corporativo. Organizado por Elliott Masie, pesquisador especializado em tópicos críticos de tecnologia, negócios, aprendizado e produtividade no local de trabalho, o Learning 2015 reúne todos os anos mais de 1.600 pessoas vindas de diversos países para tratar de temas como:



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