Trabalhar a Gestão de Performance e o Desenvolvimento de Talentos das organizações são algumas das principais tarefas dos seus líderes.

Da adequada capacitação, orientação e motivação das pessoas dependem a velocidade, a flexibilidade e a competitividade da organização, fundamentais para ter sucesso em seus negócios.

Realize a Gestão da Performance e o Desenvolvimento dos Talentos de sua Organização por meio de cinco vetores: Gestão de Objetivos, Gestão de Competências, Gestão de Desempenho, Gestão de Aprendizado e Gestão de Sucessão e Carreira:

Gestão por Objetivos

O processo de Gestão de Objetivos possibilita que as metas empresariais sejam transmitidas eficiente e eficazmente a todos os níveis da organização. O alinhamento de todos os colaboradores sustenta um alto grau de produtividade por meio do maior aproveitamento do potencial individual e resulta numa maior velocidade na execução das metas empresariais.

Avaliação de Desempenho

Administração do desempenho da organização, possibilitando o planejamento de ações de desenvolvimento, orientação e correção. Os gestores têm informações precisas para adequar suas equipes às demandas atuais e futuras, refletindo em maior produtividade e velocidade frente às mudanças no ambiente de negócios.

Modelo de Competências

Gestão de Competências consiste em identificar e conhecer as competências essenciais para os negócios da organização e desdobrá-las para as funções, de forma a desenvolvê-las e mantê-las nas posições certas. O modelo de competências permeia todas as ações de gestão de pessoas, refletindo no melhor aproveitamento do Capital Humano.

Gestão de Aprendizado

Administração de um modelo de aprendizagem continuada onde, através de ferramentas e sistemas, a organização orquestra a aprendizagem multidirecional, definindo de forma estruturada e focada programas individuais e corporativos embasados nos "gaps" de competência identificados e tratados juntamente com as necessidades identificadas para a realização do trabalho.

Carreira e Sucessão

Administração de talentos com base em suas Competências, considerando sua adequação para a posição atual e as futuras. Disponibiliza informações adequadas para, por exemplo, promover as pessoas certas, evitar perda de conhecimento essencial em aposentadorias e demissões e possibilitar aos colaboradores visualizar os requisitos para adequar-se ao cargo atual ou desejado.

Conheça o MicroPower Performa e entenda como suportar os cinco vetores da Gestão de Performance e do Desenvolvimento de Talentos em sua Organização.

As soluções da MicroPower apoiam a gestão da performance e o desenvolvimento dos talentos da organização através dos cinco vetores: Gestão de Objetivos, Gestão de Competências, Gestão de Desempenho, Gestão de Aprendizado e Gestão de Sucessão e Carreira.

Garanta que cada colaborador tenha objetivos bem definidos e alinhados ao foco da organização!

Saiba mais

Acompanhe e realize avaliações de desempenho de cada colaborador!

Saiba mais

Garanta que o desenvolvimento das pessoas esteja alinhado às necessidades da organização!

Saiba mais

Gerencie todas as atividades de aprendizagem online e presenciais e garanta o desenvolvimento de cada colaborador!

Saiba mais

Identifique posições em risco e antecipe sucessores!

Saiba mais

A Universidade Corporativa Ampliada

Conheça o conceito da Universidade Corporativa Ampliada e como as soluções tecnológicas da MicroPower podem suportar todos os processos de aprendizado e performance de sua Organização.

Saiba mais


"A arquitetura da Universidade Corporativa Ampliada da MicroPower representa o pensamento avançado de como as soluções abrangentes de aprendizagem e desempenho serão desenvolvidas no futuro."

Marc Rosenberg

Todos os projetos da MicroPower respeitam um detalhado planejamento, desde a fase de concepção da solução, até a entrega e acompanhamento em cada um de nossos Clientes.

Preparação e Desenho

Revisão dos principais processos e definições de escopo e orçamentação.

Construção e Entrega

Desenvolvimento e customização da solução. Interações com a equipe Cliente até a entrega do projeto.

Acompanhamento

Plataforma funcionando em ambiente de produção e acompanhamento para gestão da qualidade.