Para la Implementación de sistemas de e-Learning y gestión de entrenamiento, MicroPower utiliza metodología propia, que asegura una implantación rápida, dentro de los plazos y costes comprometidos, soportando de forma balanceada las tres grandes dimensiones del proyecto: Sistemas, Procesos y Personas.

Sistemas - El equipo de consultores MicroPower tiene profundo conocimiento técnico y funcional de las principales plataformas de e-Learning y gestión de entrenamiento actualmente en uso por grandes organizaciones nacionales e internacionales. Estamos capacitados para realizar con eficiencia y seguridad la definición de la infraestructura, instalación, parametrización y customización del sistema, así como su eventual integración con sistemas legados.

Procesos - Además de los aspectos técnicos relacionados a la elección y adaptación del sistema a las necesidades de la organización, los Servicios de Consultoría MicroPower abarcan el rediseño de los procesos de entrenamiento y gestión del conocimiento, incluyendo las acciones realizadas en el sistema, así como aquéllas realizadas fuera de éste por las diversas personas involucradas en los procesos.

Personas - Nuestra metodología prevé la adecuada preparación de la organización a través de acciones efectivas de Gestión del Cambio que promoverán un clima favorable a la aceptación del nuevo sistema y de los nuevos procesos.